春節(jié)假期，鳳臺(tái)酒店多措并舉抓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)客房入住率、餐飲包廂上座率及營(yíng)收“三突破”，迎來(lái)兔年開(kāi)門(mén)紅。
    一是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路，用年夜飯1099元的大廳散餐低價(jià)進(jìn)行引流，有效的提高了包間消費(fèi)的客單價(jià)。
    二是酒店實(shí)行了動(dòng)態(tài)收益管理方案，根據(jù)酒店周邊酒店的價(jià)格預(yù)埋情況及自身的出租率情況，每天對(duì)酒店的價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，盡量實(shí)現(xiàn)客房營(yíng)收最大化。
    7天長(zhǎng)假，酒店客房銷(xiāo)售1137.5間，同比2022年同期增長(zhǎng)191.82%，入住率達(dá)到83%；餐飲包廂上座率達(dá)到90%，人均消費(fèi)達(dá)到175元，同比增長(zhǎng)24%；總營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)79.53萬(wàn)元，同比2022年同期增長(zhǎng)71.03%，打響了兔年開(kāi)門(mén)第一戰(zhàn)。